看板EV

选部门：除首日外，每天必须移到不同于当前部门的空工作站，再按工人从上到下的顺序行动。双人局不能主动移入Sandra当前所在部门；行政部门可选择同时处理另一个部门的工作。

班次与培训：工作站通常给2或3班，行政给1或2班；可花已储存班次加班，但每天最多4班。花1班培训前进1格；书可在所在部门额外培训而不花班次，跨认证线可解锁相应能力。

取得资源：设计部门每花1班取1张可选设计图，需有存放空间；物流每花1班可取同一仓库中任意数量零件，但须装得下。书、零件券和储存班次不能在刚取得的同一回合使用。

装配与研发：每提供1个该车型尚缺且合规的零件，装配线就推动车辆，并非等全部装齐才动。研发领取跑道车辆须交回匹配车型设计并花位置所需班次；升级设计则用匹配设计和零件，取得升级奖励与2生产分。

Sandra与周末：从第二天起，Sandra依工位顺序移动到向下的下一可用部门并考核该部门培训最低的所有玩家。默认严厉模式下，相关成果不超过2（行政为认证数）便扣1分，再为不足5的每个储存班次扣1分。她到行政执行任务时，车库每辆车按该车型所有人的升级数加自己的已测试设计数得分，随后推进周数。

会议：引导车到达或越过条纹格后，当天所有人工作结束才开会。每人必须且只能从手中公开1张绩效目标，可用发言标记占最高空发言格，按该格上限计算成果次数；所有人连续放弃才结束，先前放弃者仍可能在之后重新发言。

结束与计分：周数、生产周期两标记一项至少到2格且另一项至少到3格时，完成当天及可能的周末/会议后终局。用发言标记支付最终目标，另计剩余班次/物品、车辆、培训排名与已测试设计价值。平手依次比车辆、已测试设计、储存班次，仍同则共享胜利。